Untersuchungen zufolge verbringen WissensarbeiterInnen zwischen 15-30% ihrer Arbeitszeit mit der aktiven Informationssuche, von der nur 50% erfolgreich ist.¹ Die verfügbaren Informationsquellen steigen stetig, das Auffinden von relevantem Wissen wird...

Krabina, Bernhard

Forum Public Management 2009, 4, S. 6-9

2009

Personalmanagement, Public Management und Governance, Wissensmanagement, FPM 2009-04

Demographischer Wandel und Konsequenzen für das Personalmanagement im Public Sector

Der demographische Wandel hat auch die MitarbeiterInnen des öffentlichen Sektors erreicht. Aufgrund des tendenziellen Abbaus der Mitarbeiterzahl sowie einer restriktiven Nachbesetzungspolitik hat sich die Altersstruktur z.B. in der Bundesverwaltung¹nach oben...

Biwald, Peter

Forum Public Management 2009, 4, S. 17-18

2009

Demografische Entwicklung, Personalmanagement, Public Management und Governance, FPM 2009-04

Geragogik – Bildungsproviant für das Berufsleben und danach

„›Superoldie‹ Vastic gibt Rücktritt bekannt“, titelte ORF online am 19.05.2009. Bekannt gegeben wurde das Ende der aktiven Karriere des Fußballers Ivica Vastic, „des ältesten EM-Torschützen aller Zeiten“.

Sachse, Irene

Forum Public Management 2009, 4, S. 16-18

2009

Bildung, Personalmanagement, Public Management und Governance, FPM 2009-04

Coaching als Instrument der Personalentwicklung

Ob Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterförderung oder Begleitung im Veränderungsprozess – Coaching hält Einzug in die öffentliche Verwaltung und stärkt Führungskräfte wie MitarbeiterInnen, die gestiegenen Arbeitsanforderungen selbstbewusst zu meistern.

Balluch, Karin Theresia

Forum Public Management 2010, 1, S. 23-25

2010

Führung, Personalmanagement, Public Management und Governance, FPM 2010-01