Strategien wirksam umsetzen

Buchumschlag

Non-Profit-Organisationen sind dann erfolgreich, wenn sie die beabsichtigten Wirkungen erzielen und damit ihre Mission erfüllen. Aufgabe der Führungskräfte ist es deshalb, geeignete Strategien zu entwickeln und wirksam umzusetzen. Die vorliegende Publikation stellt Führungskräften von NPOs die notwendigen Grundkenntnisse zur organisationalen Steuerung zur Verfügung und vermittelt ihnen eine Fülle von nützlichen Instrumenten und Fallbeispielen. Es zeigt auf, wie sie Schritt für Schritt den NPO-Kompass – ein an die Organisation angepasstes zielorientiertes Steuerungssystem – für ihre Organisation entwickeln und umsetzen können. Der NPO-Kompass ist ein Performance Measurement-Modell, das an die spezifischen Bedingungen von NPOs angepasst ist. Mit seiner Hilfe werden drei Ziele erreicht. Erstens werden die Aktivitäten aller Organisationsmitglieder auf die Strategie und das Leitbild ausgerichtet. Zweitens entwickeln die Mitarbeitenden ein gemeinsames Verständnis der eigenen Organisation und drittens kann die Organisation ihre Wirksamkeit belegen und damit in der Gesellschaft an Legitimität gewinnen. Die Steuerung von NPO ist aufgrund der vielfältigen Interessen der Zielgruppen eine komplexe Aufgabe, so dass lineares Denken nicht ausreicht, sondern vernetztes Denken wirksam wird.

erschienen in: 
Bern u.a.: Haupt 2010, 263 S.
ISBN: 
978-3-258-07610-2
Jahr: 
2010
Bestellnummer: 
A-710-234