Strategie- und Organisationsentwicklung

Buchumschlag

Rasche Veränderungen in der Unternehmenswelt in Verbindung mit zunehmend sichtbar werdenden Grenzen einer nach gelagerten Anpassung von Organisationsstrukturen und Managementsystemen an veränderte Unternehmensstrategien haben bereits seit längerem auf die Notwendigkeit einer flexibleren Gestaltung des Verhältnisses von Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung aufmerksam gemacht. Strategie und Organisation sind integriert und dynamisch zu gestalten, um das Unternehmen zu schnellem Handeln zu befähigen. Bestehende Ansätze zum strategischen Management kommen dieser Forderung nur bedingt nach und es ist zu beobachten, dass eine Vielzahl von Strategievorhaben an organisatorischen Barrieren scheitert. Gerrit Spengler gibt in seiner Publikation zur Konzeption und Umsetzung eines integrierten, dynamischen Ansatzes zum strategischen Management eine fundierte Übersicht über die Verknüpfung von Strategie und Organisation. Er entwickelt ein Modell für eine integrierte und dynamische Ausgestaltung beider Bereiche und erarbeitet pragmatische Handlungsempfehlungen und Methoden für die erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen. Für die Praxis werden vor allem die Überlegungen zur Prozessgestaltung von Interesse sein.

Autor/Herausgeber: 
erschienen in: 
Wiesbaden: Gabler 2009, 316 S.
ISBN: 
978-3-8349-1863-5
Jahr: 
2009
Bestellnummer: 
DIV-158